伴随“十四五”规划出台，，，，，，数字产业迎来发作期，，，，，，信息化和工业化深度融合发展，，，，，，工业互联网平台建设，，，，，，加快了工业设备上云。。。。。。2022年4月，，，，，，工业和信息化部、发展鼎新委、科技部、生态环境部、应急部、能源局六部门结合印发《关于“十四五”推动石油石化行业高质量发展的领导定见》，，，，，，使得根基法和“十四五规划”得到彻底的落地，，，，，，吹响了行业的数字化转型号角。。。。。。明确了到2025年，，，，，，石油石化行业要根基实现自主创新能力强、结构布局合理、绿色安全低碳的发展格局。。。。。。面对新技术、新业态、新局势，，，，，，行业企业数字化转型、数转智改、智能化驱动高质量发展势在必行，，，，，，管控一体化、数据入湖、业务上云已是大势所趋。。。。。。

“十四五”期间高质量发展已经成为国度、石油石化等行业企业发展的主题，，，，，，这也是石油化工行业沉要定位。。。。。。

以中国石油天然气集团有限公司为例，，，，，，党组书记、董事长戴厚良先生在《中国石油：以数字化转型驱动油气产业高质量发展》的讲话中，，，，，，暗示要依照业务发展、治理刷新、技术赋能三大主线执行数字化转型，，，，，，通过工业互联网技术系统建设和云平台为主题的利用生态系统建设，，，，，，打造“一个整体、两个档次”数字化转型战术架构；；；；；；；；萦绕油气业务链提质增效和高效协同，，，，，，买通IT和OT界限，，，，，，实现数据全面采集和出产过程实时感知，，，，，，以及经营治理数据集成共享；；；；；；；；两全铺排油气出产、油气业务、炼化出产、油气物流、销售、产品业务等各环节，，，，，，针对突发事务进行情景模拟；；；；；；；；打造智能炼化，，，，，，沉点提升炼化企业的感知能力、分析优化能力、预测能力、协同能力，，，，，，构建以高效供给链、精益化运营、安全化工控、互联化运维为特色的智能炼化新模式。。。。。。

同年，，，，，，中石化张玉卓先生公开颁发《中国石化：以数字化转型推进能源化工产业高质量发展》，，，，，，明确总体思路指标，，，，，，详解四大发展关键词：智能造作、互联网+新业态、盘活数据资产、“石化智云”互联网平台。。。。。。

以新技术、新资料、新能源为重要驱动力的能源革命正推动人类社会进入全新能源时期，，，，，，全球石油石化行业迎来周期性转折。。。。。。面对我国能源发展干净化、数字化、多元化的大趋向，，，，，，石油石化行业转型升级压力凸显。。。。。。

从全球石油石化行业宏观环境来看，，，，，，至2021年多国相继确立“碳中和”指标，，，，，，以二氧化碳为重要排放源的石油石化行业将持久受到这一指标的影响。。。。。。为优化主交易务，，，，，，拓宽增长空间，，，，，，全球石油石化企业正经历着归并沉组、廉价值资产剥离和战术转型。。。。。。

中国石油石化行业宏观环境比力聚焦，，，，，，能源是关系国计民生的基础性产业，，，，，，也是国度经济发展、社会不变的一大支柱产业。。。。。。面对急剧的经济增长和不及的国内能源供给，，，，，，我国持久依附原油进口来补足供给端缺口，，，，，，对表依存度逐年攀升。。。。。。因而，，，，，，一方面必要加大国内资源的高效利用开发力度，，，，，，另一方面要依附多元化方式，，，，，，保险国度能源安全。。。。。。

政策上激励对石油石化行业等沉点行业进行前瞻性经营和技术索求，，，，，，进行数字化治理和刷新，，，，，，同时有序铺开油气勘探开发市场准入，，，，，，加快深海、深层和极度规油气资源利用，，，，，，推动油气增储上产，，，，，，体现了我国以推动高质量发展全面推动能源消费方式刷新，，，，，，构建多元清洁的能源供给系统的刻意。。。。。。同时，，，，，，政策建议加快产业结构转型，，，，，，推进我国石化产品由低端向高端化发展，，，，，，裁减落后产能，，，，，，加强科技研发水平，，，，，，精准洞察市场需要，，，，，，扩大高附加值产品产能，，，，，，注沉炼化项目一体化建设，，，，，，提高建设效能和智能化运营能力。。。。。。（引用自《石油石化行业数字化转型白皮书》）

在国内表宏观环境之下，，，，，，石油石化行业面对着安全、绿色、可持续发展等方面的严格挑战，，，，，，石油石化行业数字化转型势在必杏祝。。。。。中国石油石化企业在科技革命和产业刷新交汇前夕，，，，，，加强数字化转型的顶层设计，，，，，，大力利用和执行工业互联网平台，，，，，，提升技术设备数字化水平，，，，，，在关键领域执行自主创新，，，，，，是应对全球性竞争、保卫市场职位的必经之路。。。。。。

相较于其他行业，，，，，，石油石化行业作为传统产业，，，，，，数字化转型起步相对较晚。。。。。。但其深刻民生的怪异职位，，，，，，越来越美满的产品加工链及复杂工艺、重大体量的出产运营数据为企业的数字化沉塑提供无限潜能。。。。。。

依附于数年的信息化、自动化建设成就，，，，，，石油石化企业已具备数字化转型的基础。。。。。。借助云推算、物联网、人为智能、数字孪生及区块链等技术，，，，，，企业可凭据自身发展阶段选择相宜的技术以驱动转型、实现产业的升级和业务可持续价值增长。。。。。。将来能够从以下几点动手：

“十四五”时期石油石化行业该当借助工业互联网、云推算、大数据、边缘推算、5G等新技术，，，，，，加快创新利用，，，，，，做好顶层规划，，，，，，搞好基础环境调研，，，，，，造订针对性规划打算，，，，，，总体上要切合非标、定造化、一体化运营的准则。。。。。。秉承业务与安全并沉，，，，，，深入信息化和工业化深度融合，，，，，，着力业务定造化，，，，，，工业信息安全一体化运营、安全产品非标化、平台系统国产自主化。。。。。。

1、在业务方面，，，，，，石油石化行业业务链条长，，，，，，需凭据业务板块及业务价值链进行订造化化转型战术，，，，，，实现全产业链的转型升级与协同发展。。。。。。

2、在技术方面，，，，，，成立以云推算（总部云）、大数据分析技术，，，，，，边缘数据采集与处置技术（智能网关）等为主题，，，，，，以安全治理造度、安全技术保险为两翼，，，，，，实现数字化尺度与安整个系建设。。。。。。

3、在信息化安全方面，，，，，，以大安全为主题理想，，，，，，两全设计整体安整个系架构，，，，，，构建以云推算（总部云）、大数据（数据中台）、边缘侧（节点侧+服务侧组成的汇聚和主题网络）、边缘推算（边缘采集网关）等技术为主题，，，，，，以安全治理造度、安全验证为支持的一体化安全运营系统，，，，，，保险数据及业务“入湖上云”。。。。。。

4、在系统平台及利用软件方面，，，，，，加强自主创新，，，，，，推动CPU、系统平台的自主创新利用，，，，，，逐步实现主题设备和软件的国产化，，，，，，扩大信创领域和提升支持力度。。。。。。

5、在尺度化方面，，，，，，阐扬产业监管机构、产业联盟作用，，，，，，加快有关专业尺度建设，，，，，，尽快配套有关领导建设规划，，，，，，发展试点钻研建设。。。。。。

6、在人才建设方面，，，，，，与国度、主管机构、企事业单元共建人才造就基地、人文互换基地，，，，，，造就 “自动化、信息化、智能化”高档次复合人才。。。。。。加强人才强区战术，，，，，，借助数字化虚构仿真技术，，，，，，加强人才造就和提拔，，，，，，推动专业行列建设，，，，，，加强新技术研发验证与利用。。。。。。

“十四五”时期是机缘期，，，，，，在数字化转型过程中，，，，，，发展以“上云入湖”为沉点的数字化新基建项目，，，，，，有利于行业企业基础设施建设进一步加强。。。。。。持续推动业务利用上云，，，，，，不仅能够提升云服务、共享能力，，，，，，还可能持续扩大和循环利用，，，，，，推动数据共享与流动，，，，，，实现数据资产化、服务化。。。。。。同时，，，，，，器沉并持续做好工业信息安全工作，，，，，，不休提升工业信息安全防护能力，，，，，，为数字化转型打好坚实安全基础。。。。。。